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本网讯 2014年12月31日，我市召开2014年项目建设管理工作汇报会，市委书记、市长肖杰在会上总结了我市2014年项目工作呈现出的7大亮点，鼓励全市干部职工能从中吸取力量，增强信心，进一步做好2015年的项目建设。
一是支持配合国家战略项目实施并取得了重大突破。这是我市2014年项目建设最大的亮点，这些项目不但给三沙的未来带来重大机遇，还给三沙带来了重要财税收入。
二是研究实施了渔船建造管理运营方案，有关渔船运营管理的一系列项目正在策划和配套实施。
三是一批国家和省重点基础设施取得重大突破。如“三沙1号”交通补给船建成投入使用，将为我市海上补给和行政管控能力拓展提供重要的抓手和保障；永兴污水处理厂和西沙垃圾转运、永兴岛码头一期水工陆域配套二期工程，永兴道路改造等已完成或正在建设中。
四是一批重大项目前期工作进展较为顺利。
五是一批民生项目取得重大突破。如永兴公用住房1-2号楼建成并投入使用，永兴、赵述居委会综合楼已完工，其他岛礁居委会综合楼正加快推进；三沙人民医院建成使用；三沙学校即将封顶；实施广播电视“村村通”、“户户通”工程；永兴岛北京路的“王府井”商业设施，三沙体育馆以及永乐群岛文化工作站建成并投入使用。此外，还有以项目为载体，实施三沙渔民转产专业计划，市财政安排1000万元作为扶持专项基金等。
六是岛礁植树绿化项目取得重大突破。特别是鸭公岛、西沙洲、赵述岛的植树绿化项目取得了明显成效，在南沙实施植树绿化试种研究也取得了新成果。
七是三沙项目管理机制的创新取得重大突破。通过继续扩大政府购买服务范围，采取委托运营、友好合作等方式解决项目后续管理和运营问题，与中船重工等25家单位合作取得了明显成效。建立了三沙市特事特办机制、项目法人办公室、三沙项目库，出台了三沙建设工程计价办法，成立了市招投标采购中心、会计核算管理中心、国库支付中心，引入提前介入审计机制，制定了18项财政项目管理办法等制度。同时，建立了市领导为主要责任人的项目领导小组及工作专班，建立了责任制，落实“六个一”的项目管理机制，积极研究发挥工委在项目实施中的重要作用等。（文/王蓓蓓）
来源：三沙市政府网站，http://www.sansha.gov.cn/page.php?xuh=2586。 |
